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花朵财经

“外国的月亮比中国圆”，这句话在当下的语境中已经显得陌生，只会引得人们嗤之以鼻，但在并不遥远的过去，具体说来就是从改开到21世纪初，这句话真的被很多人奉为金科玉律，人们追捧德国的汽车，日本的电器，瑞士的腕表，意大利和法国的 品……而相形之下，尽管从不缺乏有识之士的鼓与呼，国货却曾长期黯然失色，原因有很多，首要是在中外曾经巨大的物质基础差距下，国人的文化自信遭到痛击，其次是彼时国产制造业处于从“敷足使用”到“求高求精，求佳求美”的转型之初，实在难以对抗西方国家成熟的工业与资本体系的夹攻。但近年来情况在不断变化，中国制造业经历了近40年的追赶之后，真正成为了国家的脊梁，人们的消费观念发生了潜移默化的转变，年轻人已经不再以消费洋货、而是以支持国产为荣，一个接一个的老牌国货喜提热搜，重焕青春。十四亿国人共同发力，一股新国货的潮流从线上到线下，席卷了神州大地。这是民族意识的二度觉醒，是国货品牌价值的重新焕发，是中国不屈从于西方世界划分的“低端制造者”角色的抗争，更是一场场一幕幕几十年磨一剑的逆袭大戏。海鸥手表是中国制造的 块手表。从诞生之初直到今天，一直都是国产腕表中的一哥。海鸥的全系列手表都拥有自产的机械芯片，这是一些国际知名腕表厂商都做不到的事。但和众多国牌一样，在90年代，海鸥手表也经历过残酷的断档时期，在外国货的强势冲击下，尤其是随着廉价方便的电子表的出现，导致包括海鸥在内的国产钟表业迅速萎缩，海鸥手表也从被人人争相拥有一块的盛况沦落到无人问津的窘境。但海鸥手表并未沉沦，而是潜心研发，年，海鸥生产出“世界三大经典手表”：陀飞轮表、三问表和万年历表，打破了瑞士手表的垄断，让人们得以用十分之一的价格拥有国际级品质的高端手表。此后的海鸥终于走上了逆袭之路，全球四分之一的机芯来自海鸥，不少高端手表品牌都使用了海鸥的零件。至此，海鸥的品质和国际接了轨，但知名度仍是难以和国际大牌相比，直到移动互联网时代，新消费浪潮涌起，海鸥的经销商和拼多多开展了合作，却惊喜地发现，在申请了40个百亿补贴坑位后，仅仅是去年6月一个月，订单数就超出以往数倍，“起量太快了，新店能起量这么快令人难以置信，而且主要是没有高昂的运营成本，平台规则很厚道。”经销商的无心插柳，最终促成了在年11月，海鸥官方旗舰店正式入驻拼多多。两三个月的时间，迅猛发展。海鸥手表的电商负责人表示，平台的社交属性使海鸥的粉丝更好地裂变，对销售也起到了很大的推动作用，尤其是《 》联名款、心动设计系列、海洋系列等新国潮产品深受消费者喜爱，成为店铺爆款。此外，海鸥还在“多多新国潮”直播活动中，邀请天津海鸥手表技术有限公司总经理王文轩来到直播间，为万网友讲解了《 》军表系列等产品的新国潮设计理念，并为网友抽送了超额福利，直播间的网友也纷纷表示“国货之光，必须支持”。对于海鸥手表来说，借助拼多多平台提升品牌吸引力，让许多年轻人拥有了人生中 块腕表这件事意义非凡，海鸥手表的相关负责人称“让更多国人尤其是年轻人戴上海鸥腕表，意义不亚于海鸥的芯片走向世界，毕竟一只国产腕表 的荣幸莫过于获得国人的支持。”立白是 国牌，但在PG和联合利华等外资品牌的挤压下，国产日化品牌的市场被一步步压缩。尽管立白年就生产出了国产 款加酶洗衣液，其“洗衣粉浓缩化”技术更是获得中国专利 奖。立白生产的食品用洗洁精也获得年度国际碳金奖“WEC创新价值”奖、国际碳金奖总奖等荣誉。但如何突破外资品牌无所不在的吸睛操作，让品牌的突破被消费者周知，是立白面临的 问题。年8月，立白入驻拼多多，迅速收获了 个销量10万+的爆款。5年，立白在拼多多上的收获是巨大的，目前已经收获超过万的品牌用户群，并在多个日化品类拿下了行业 ，这在以往外资品牌垄断榜单的情况下是难以想象的。立白通过拼多多的数据支持，发现90后和00后的消费者越来越多，进而针对不断变化的消费者需求开发了洗衣凝珠等新产品，不仅一如既往地带给消费者高性价比，更带来使用产品之后的身心愉悦感。国人的收入越来越多，与此同时消费理念也越来越趋于理性化，今年阿迪达斯公布了全球的销售数据——在全世界各个地区都取得了不同增速的增长，在中国却呈现负增长趋势。这正是因为这一代年轻人越来越喜欢买李宁、安踏、回力等国牌了，回力和拼多多合作，曾经半年就卖出超过13万双鞋。对于很多老国货来说，其底蕴在于一个“老”字，岁月积淀下的知名度和人气，尤其是人们投射在品牌上的情感，是老国货不可替代的财富。但与此同时，很多老国货的问题也恰恰在于一个“老”字，产品质量过硬、包装和造型朴实朴素，产品调性却难掩一个“土”字。某种意义上，老国货参与“多多新国潮”这样的电商项目， 的好处在于使品牌年轻化，让人们摆脱长期以来对品牌固化的“土”印象。如果是在人们普遍信奉“外国的月亮比较圆”的年代，那老国货无论做什么创新改革也是事倍功半；如果某个国货品牌自己不思上进，那无论有怎样的品牌露出机会也是白搭。“多多新国潮”的意义在于，给历经痛苦和蜕变的老国货品牌，提供了宝贵的展示自我给年轻人看的机会。数据显示，过去一年，入驻拼多多的国货商品数量同比增幅远超品牌数量，达到%。在“多多新国潮”消费季期间，拼多多投入10亿级别的流量资源对新国潮品牌进行专项扶持，为入围的品牌、商品提供百亿补贴，并设置 专区和新国潮专区，通过爆款打造、直播专场等方式助力 、新国潮迅速破圈。

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